Archive For The “Process Mining” Category

Cómo la RPA Robotic Process Automation salvará tus Legacy Systems

Cómo la RPA Robotic Process Automation salvará tus Legacy Systems

Definición de automatización robótica de procesos La RPA – Robotic Process Automation ayuda a completar automáticamente los procesos repetitivos y manuales en diversas aplicaciones. Este software configurable usa reglas combinadas con secuencias estructuradas para hacerlo. En resumen, es el proceso de definir los pasos necesarios para que un proceso funcione de manera óptima, según lo…


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Transformación digital en las empresas españolas

Transformación digital en las empresas españolas

Es innegable aceptar que vivimos en un mundo altamente digitalizado. Este estado de “Digital First” es un término que ha ido creciendo en las empresas y ahora se extiende hasta los usuarios.   Este proceso de digitalización no solo se da a escala empresarial, sino que da paso a una nueva era dinamizada de la…


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Ejemplos de uso de RPA en diferentes sectores

Ejemplos de uso de RPA en diferentes sectores

Los tiempos actuales requieren empresas y organizaciones que estén dispuestas a adoptar nuevas tecnologías para mejorar la forma en que venden, se relacionan con sus clientes, crean oportunidades y aumentan sus ingresos. La Automatización Robótica de Procesos es una de esas, que combina la Inteligencia Artificial, La inteligencia de negocios y la huella digital de…


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Process Mining. ¿Por dónde empezar?

Process Mining. ¿Por dónde empezar?

Cuando empezamos un nuevo proyecto de Process Mining, o de mejora de procesos en general, de las primeras cuestiones que surgen destaca la de ¿Con qué proceso empiezo? La respuesta a esta pregunta es importante, tanto que puede condicionar el éxito del proyecto. En esta entrada queremos compartir algunas reflexiones que nos ayudarán a fijar criterios y…


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Retrospectiva de un proyecto de Process Mining

Retrospectiva de un proyecto de Process Mining

Hemos acabado recientemente la primera fase de un proyecto de Process Mining que nos ha llevado casi un año. En el proyecto se planificó analizar 10 procesos, fueron 11 realmente, y finalmente en 9 se llegó a análisis completos.  El proyecto no sólo iba de analizar procesos, también se trataba de introducir el concepto, “evangelizar” a las…


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